InterJornal - AL
26/09/2011 - 12:12
InterJornal participa do Prêmio Qualidade Alagoana de Micro e Pequenas Empresas
Empresa do Grupo inovSi é uma das escolhidas para concorrer ao Prêmio em Alagoas
Da Redação
Divulgação
Muitas são as micro e pequenas empresas que morrem antes mesmo de completar um ano de existência e poucas são aquelas que chegam aos 2 anos. Sem acesso a informação e a sistemas de financiamentos muitos vão dizer que foi falta de sorte.
Sorte! Será mesmo que se pode contar com ela na administração de uma empresa?
Estudos revelam que a falta de planejamento e de uma boa gestão empresarial é a causa destas mortalidades.
O Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), que tem em sua missão os motes da competitividade, do empreendedorismo e da sustentabilidade vêm cada vez mais pesquisando formas de "como ensinar" a essas empresas a se manterem vivas e saudáveis no mercado.
Foi desta forma que, em parceria com a Rede de Cooperação Brasil + criaram uma forma de medir como e o quanto essas empresas administram sua competitividade.
Dentre empresas de vários segmentos de mercado, o InterJornal foi selecionado para participar do Programa Sebrae GEC - Gestão da Excelência Competitiva, que trata-se de uma metodologia que visa auxiliar a empresa na organização e gestão de seus processos, possibilitando visão de mercado e autonomia para liderá-los.
Tem como objetivo maior capacitar a empresa para enfrentar as constantes e crescentes exigências do mercado mantendo a qualidade de seus serviços e produtos sendo socialmente justa ambientalmente adequada e economicamente viável com base nos critérios da excelência da competitividade.
Através do
Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas se estabeleceram quais são os critérios que as tornam competitivas e as fazem permanecer no mercado se desenvolvendo e concorrendo, em igualdade com mercados cada vez mais globalizados. Tais critérios tem como base os fundamentos da Fundação Nacional da Qualidade - FNQ, que traduzem o que a empresa deve seguir para organizar de forma integrada toda gestão de sua organização: critérios de excelência.
O prêmio tem o propósito de estimular a busca permanente da excelência e obtenção de melhores resultados pelas empresas, através da seguinte avaliação:
- A atitude empreendedora do empresário a partir de atributos e características pessoais validadas internacionalmente.
- A gestão praticada pela empresa a partir de requisitos que representam critérios das organizações consideradas como referência.
- Os resultados obtidos pela empresa.
Para que a empresa não se sinta sozinha nesta caminhada, o Sebrae desenvolveu uma estrutura de processos cujo foco é:
- A melhoria dos sistemas de gestão da empresa;
- Atenção à importância do papel do empreendedor na escolha de uma estratégia adequada para garantir a competitividade;
- Demonstrar a relevância da cooperação entre os diversos atores do processo de modo a garantir os níveis adequados de competitividade das empresas.
O programa busca desenvolver sistemas de gestão para os critérios de
Liderança,
Estratégias e Planos,
Clientes,
Sociedade,
Informações e Conhecimento,
Pessoas e Processos.
A importância da padronização dos processos e do desenvolvimento de registros e indicadores permite a empresa que as tomadas de decisão tenham como base resultados e não de maneira intuitiva. Desta formal serão desenvolvidas na empresa:
- Definição do negócio;
- Missão, visão e valores da organização;
- Planos de ação;
- Indicadores de resultados;
- Agrupamento e identificação das necessidades dos clientes;
- Sistematização de pesquisa de satisfação de clientes;
- Análise crítica e feedback das reclamações dos clientes;
- Elaboração de Plano de Conduta Sócio-Ambiental, sobre os aspectos e impactos negativos a sociedade e ao meio ambientes, bem como plano de ação corretiva para tais impactos;
- Desenvolvimento de uma política de responsabilidade social na organização;
- Elaboração de um sistema de tratamento de informações;
- Desenvolvimento de procedimentos padronizados para os processos da organização;
- Elaboração e implementação de um programa de reconhecimento entre os clientes internos da organização;
- Implementação de um sistema de auditoria interna, análise crítica e tratamento das oportunidades de melhoria (não conformidades) identificada nas inter ralações e no processo.
Fonte: Programa Sebrae - Gestão da Excelência Competitiva (Manual do Participante).
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